2024年12月20日，鸿飞集团如期召开了年度会议，全体员工进行了一场充满热情与期待的总结与展望。会议上，各部门主管先后作了2024年终总结及2025年工作计划报告。此次会议不仅是对过去一年成绩的回顾，更是对未来发展的战略布局。董事长黄海先生和总经理甫燕女士分别作了重要总结与寄望，为全体员工注入了新的信心和动力。
01领导寄语：成绩卓越，再攀高峰；团结奋进，共克时艰
鸿飞集团董事长黄海先生在致辞中强调了2024年对于鸿飞集团的重要意义。2024年是“成绩卓越、开拓进取、团结奋进”的一年。他指出，在复杂多变的外贸环境下，各部门均实现了工作指标，这一成就得益于公司战略部署与市场洞察。今年，公司积极参与了六场国际展会，不仅为开拓新市场打下基础，更是为明确未来目标指引方向。这种团结奋进的精神，将是应对未来挑战的重要保障。
面向2025年，他提出两个重点方向：继续开拓进取和提高专业性。他希望2025年鸿飞能够在现有基础上深入挖掘市场潜力，努力实现更高的增长目标。对于未来，他充满信心，期待着公司在新的一年里能够在各个领域保持持续上升势头。他强调：“我们的目标是做到快、准和心专。”这种务实而积极的发展思路，将引领鸿飞不断迈向新的高峰。
鸿飞集团总经理甫燕女士表达了对全体同事辛勤付出的感激之情。她着重提到了2025年需关注的问题，包括销售额过于集中化，以及美国加税政策可能带来的压力。她呼吁团队共同努力，将销售重心从目前集中市场扩展至其他国家，以提升整体业绩。她强调外销部需要利用好展会进一步开拓客户资源，强化社交媒体运用及品牌推广策略，以拓宽销售渠道并应对潜在风险。同时，她对全体同事提出了提升“专业”的寄望：沟通能力、前瞻性和解决问题的能力，她认为只有具备了以上专业能力，才能高效地实现部门目标。
02部门汇报：携手共进，共筑发展蓝图
鸿飞集团各部门负责人相继汇报了2024年工作情况和2025年的工作计划。外销部李晓丹在工作汇报中表明今年业绩相交于前3年平均总销量增加了8.29%，。她深入分析了新客户的销售情况、产品销售的前景以及官网与社交媒体的表现，同时设定了2025年的业绩目标，并将工作计划进行细致分解。在开拓老客户的新项目方面，她强调了几个重点：首先，将着重于亚马逊的新产品项目，其次，通过北方工厂的开发寻求与客户合作新契机，最后，针对餐具类老客户进行新品开发。
跟单部李嘉敏对2024年的工作进行了全面汇报，基于过去五年的数据，她预测2025年新客户数量将翻倍，而老客户的上新趋势持续向好。她详细总结了各个客户板块，并指出了供应链扩展及横向布局的重要性，同时提出了改进措施和未来工作的方向，包括组织工艺培训和现场考察等。
研发部苏倚俊汇报了花面打样、产品设计及展会设计等方面的成果。他指出2024年研发工作的几个关键提升点，如AIGC应用进阶、动效渲染技能提升以及工程与外观的一体化输出。对于不足之处，他也提出了具体改进方向，例如提升欧美市场喜好的关键词分析能力，以及增强工业平面设计中的色彩敏感度。
综合部曾海从财务、人事和行政三大领域进行了详细回顾，展示了一系列重要成果，包括筹备展会、组织公司活动及接待客户等。同时，她也指出工作中存在的问题，并为2025年制定了一系列切实可行的目标。例如，在行政管理方面，将继续优化公司制度并强化执行力；在人事管理上，将推进绩效体系并加强招聘与培训；而在财务管理上，则需提升资金运作能力并熟练运用决策支持系统。
03荣誉表彰，晚宴庆祝
在会议的最后，荣誉表彰环节颁发了卓越团队奖、协作精神奖、最具创意奖和卓越服务奖。各个获奖部门代表纷纷上台领奖，他们在过去一年中的拼搏努力获得了认可与嘉勉。这份荣誉无疑将进一步激发全员斗志，进一步增强他们心中的责任感与使命感。同时，全勤奖与业绩达成奖也鼓舞着其他同事以实际行动争创佳绩，共同推动企业繁荣昌盛的发展局面。
在这场备受期待的年度庆典中，晚宴环节成为了璀璨的焦点，汇聚了无数欢声笑语。各个部门精心策划并呈现了精彩纷呈的表演：设计部用激情四溢的青海摇滚乐唤起了大家的热情，业务部则带来了温暖人心的旋律，而综合部通过活力四射的阿莎舞展现了青春与朝气。尤其是董事长黄海所献唱的歌曲，成为整场晚宴的高潮，不仅温暖了现场，更是深深触动了每位欣赏者的内心。
本次盛会，不仅是对过去一年成就的一次展示，更是一场关于未来愿景的重要集结。与会人员内心涌动的不仅是喜悦，更是一份沉甸甸责任。虽然前方道路荆棘丛生，但正如董事长黄海所言：“无论这个世界怎么变，我们就以不变来应对万变。”
“技巧提升，业绩攀升”、“专业服务，赢得信任”、“设计为王，价格为王”这不仅仅是一句句新口号，更是全体鸿飞人征战2025年的决心。期待着在新的一年里，鸿飞集团能够趁势而上，勠力同心“赢战蛇年”！
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